站在大理州劍川縣甸南鎮劍川南立交和214國道的交匯口上，躍入眼簾的是一條金光閃閃的黑色巨龍。它的身軀寬闊平坦，它的色澤光潤閃亮，它的脊背和兩翼，是一排排黝黑明亮的瀝青路面和整齊有序的銀灰色路燈，仿佛正欲騰空而去！這就是由云南建投第二安裝工程有限公司第三工程項目部實施完成的鶴慶至劍川至蘭坪高速公路交安、機電、消防及三大系統工程、施工用電架設一工區公路工程、施工用電運行維護工程一工區、劍川南、石寶山、沙溪收費站雨棚鋼結構工程。

▲鶴劍蘭項目參建的石寶山互通立交

精心策劃 統籌管理

鶴劍蘭高速公路項目全線長約98公里，起于鶴慶，途經洱源，至劍川沙溪古鎮結束，是云南建投在大理州建設的第一條高速公路，指揮部要求必須把這條路建成集團的樣板工程。開工伊始，二安鶴劍蘭項目部就擬定項目“建設高標準、管理嚴要求”的目標，認真分析項目特點，針對項目戰線長、資金不到位、施工工期緊、作業點分散等難點，精心策劃、科學組織、優化結構、統籌管理，按照“全面布局、細化管理、狠抓落實、強化考核”的整體管理思路，以“黨建引領、品質塑造、平安工地”為抓手，打造系統性、多層次的動態工程管理機制，根據工程進展情況進行考評，與績效掛鉤，有效地激發了項目部職工的積極性和創造性。

▲鶴劍蘭參建的沙溪收費站

黨建引領 增添動力

在工程部黨支部的帶領下，項目部始終堅持以黨建引領項目建設，注重人文關懷，改善工作生活環境，通過開展“黨建帶團建”“夏送清涼冬送溫暖”和“如何管理好項目”思想大討論等活動，及時了解職工動態，解決職工問題，在項目大干快上的40多天里，工程部書記經理帶頭駐扎一線，主動擔當，真正做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保黨建與工程建設互促共進，共同提升。同時，項目部認真落實監督責任，切實做好警示教育宣傳，持續深化作風建設，規范項目部職工作風行為，扎實開展各類專項整治工作共9項，為項目部職工營造一個風清氣正的干事環境。

▲鶴劍蘭項目召開職工座談會

乘風破浪 揚帆起航

項目部嚴格按照集團“四保一控一樹”管理要求，圍繞通車目標，在搶抓工程進度的同時，項目部嚴格落實工程質量及現場安全文明施工管理要求，對集團和公司安全生產會議精神和文件做到及時宣傳落實，累計下發工程質量、進度、安全等管理制度30余項，積極營造安全生產“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的管理氛圍，及時簽訂各類責任狀，嚴格執行集團“五反一加強”管理要求，積極落實“雙確認、雙監護”制度要求，為確保隧道交叉施工安全作業，完善施工安全方案，首創使用預掛安全繩，為順利完成各項施工節點提供了強有力的保障。在工程質量方面，成立質量領導小組，對施工質量進行考核評比，獎優罰劣，項目部形成了以“項目經理→項目總工→質檢負責人→施工現場技術人員→一線施工人員”層層把關的質量管理體系，積極開展QC小組活動，著重從“人、機、料、法、環”五大方面加強質量控制，快速、有序、優質、高效的完成了各項施工任務。

▲合江一號隧道安裝消防箱

主動擔當 攻堅克難

12月30日的交安、機電工程完成節點目標雖已定，通車之路卻困難重重，施工圖紙滯后、項目資金不到位、疫情起伏、天氣寒冷施工條件差,項目經理金龍萬第一次承擔合同總額達2億的項目，雖然經驗不足，但是他憑著一股不服輸的勁頭邊學邊干，把集團定下的目標作為必達的使命，以超強的執行力快速推動項目科學有序復工復產，狠抓進度，石寶山、沙溪三個收費站和劍川南收費站的鋼結構雨棚裝飾裝修工作的完成都只用了20天，比計劃提前8-10天，他用實際行動帶領項目部職工創造了多個“鐵軍速度”。項目總工楊利斌頂著巨大的壓力組織項目部施工技術人員提前完善施工方案，安排專職質檢員進行技術交底、檢查復查工作，對施工的關鍵工序和特殊流程進行全過程控制，有針對性地召開質量分析會，及時整改問題，有效提高了施工質量。在鶴劍蘭高速公路總承包項目經理部關于2022年度質量、試驗專項考核評比中榮獲第一名，受到了總包及業主的一致好評。項目工程部部長李雄偉帶領班組連續加班24天，一鼓作氣完成了沙溪支線1號隧道機電安裝工程， 在滴水成冰的冬夜2、3點回到宿舍，早上7點不到已在班組進行安全交底，他是項目部公認的施工進度的保證者，有他在，沒有完不成的節點，他就是那個特別能吃苦、特別能戰斗的建投人！

▲劍川南收費站澆筑收費島

甘霖潤大地，萬物勃發時。云南建投第二安裝工程有限公司第三工程項目部鶴劍蘭高速公路交安機電工程項目部的全體職工在經過了100余天的鏖戰后，向公司、向總包單位、向業主交出了一份滿意的答卷！如今，春暖花開、疫情退散，他們的步履變得更加堅定、笑容變得更加從容。相信這些鶴劍蘭高速公路項目建設者們的勤勞和智慧，必將化作綿綿細雨，沁潤著他們辛勤建設的成果，譜寫出更加華麗動人的篇章！

【代宇帆/報道】