云南建投第二安裝工程有限公司第一屆第三次職工代表大會于2023年2月10日召開。會議應到正式代表109名，實到代表99名。特邀代表3名、列席代表29名。

公司黨委副書記、副董事長、總經理

字文軍作行政工作報告

會議認真聽取和審議通過了公司黨委副書記、副董事長、總經理字文軍同志所作的《統一思想 強抓管理 提質增效 續寫公司內涵式高質量發展新篇章》的行政工作報告；

公司黨委書記、董事長崔永志

作精神文明建設工作報告

聽取和審議通過了公司黨委書記、董事長崔永志同志所作的《提升黨建軟實力  筑牢發展硬支撐 為公司內涵式高質量發展提供堅強政治保證》的精神文明建設工作報告；

聽取和審議通過了《公司2023年生產經營責任制實施方案》《公司2022年度業務費使用情況報告》；審議通過了《公司2022年困難職工幫扶資金籌集使用情況報告》；審議通過并簽訂了公司《2023年集體合同》《2023年工資專項集體合同》《2023年女職工特殊權益保護專項集體合同》。

會議表彰了公司2022年度先進集體、先進工作者、優秀項目經理和技術操作能手，受表彰的部分先進代表作了交流發言。

在會議分組討論階段，各參會代表認真履行代表職責，緊扣公司內涵式高質量發展主題積極建言獻策。

在會議總結階段，公司黨委書記、董事長崔永志同志作了題為《以黨的二十大精神為遵循 進中提質再出發 為續寫公司內涵式高質量發展新篇章而努力奮斗》的總結講話。會議緊湊高效、組織嚴密，充分展現了全體代表胸懷大局的政治擔當和奮發進取的精神風貌，達到了統一思想、堅定信心、明確目標、統一行動的目的，是一次凝心聚力、共謀發展、繼往開來、開拓奮進的大會。

會議認為

會議認為，2022年是公司發展極不平凡、極為不易的一年。一年來，在集團的堅強領導下，公司團結帶領全體干部職工高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務，以“穩中求進、進中求好”為主線，緊緊圍繞內涵式高質量發展目標，全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求，以強烈的使命擔當和奮勇爭先的政治自覺，全力以赴強經營、抓生產、防風險、保穩定、增效益、推改革，各項工作齊頭并進，主要目標順利實現，多項工作開創歷史，為圓滿完成公司一屆二次職代會確定的各項目標任務交出了一份滿意答卷，內涵式高質量發展邁出堅實步伐。在精神文明建設方面，公司堅持政治統領和黨建引領，堅持加強基層組織建設，堅持打造人才隊伍，堅持正風肅紀，實現了黨建工作水平不斷提升，黨建工作與生產經營中心工作有效融合，為助推公司高質量發展提供了堅強政治保證。

會議指出

會議指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，更是公司策馬加鞭、奮楫揚帆，全面深化內涵式高質量發展的關鍵之年，開局關乎全局、起步決定后勢，做好全年工作意義重大、責任重大。面對機遇和挑戰，我們既要有正視困難的勇氣和擔當，更要有做好今年工作的信心和決心，以“穩中求進、進中做到在機遇面前主動出擊、在風險面前知難而進、在挑戰面前迎難而上，全方位補短板、強弱項、揚優勢，確保順利完成全年目標任務，以新氣象新作為推動公司內涵式高質量發展取得新突破。

2023年工作的總體思路

為此，公司2023年工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，深入貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神、重要指示批示精神，深入學習貫徹省委十一屆三次全會精神、省兩會精神、省委經濟工作會議精神和集團一屆七次職代會精神，圍繞集團“12345”發展戰略和“12125”發展目標謀劃，堅持穩中求進工作總基調，全面貫徹新發展理念，積極服務和融入國家和云南省發展戰略，以“穩中求進、進中提質”為主線，以深化內涵式高質量發展為主題，始終統籌疫情防控和生產經營，始終統籌發展和安全，不斷鞏固“穩”的基礎，搶抓“進”的機遇，提升“質”的目標，強化“變”的動力。堅定信心、統一思想、確保目標完成、強化經營管理、突出效益至尊、強化改革創新、防范系統風險、厚植黨建優勢，推動公司實現質的有效提升和量的合理增長，為加快構建“五個建投”多做貢獻，確保公司內涵式高質量發展取得新突破。

會議確定

會議確定，2023年各項主要經濟技術指標為：

確保實現新簽合同額38億元以上，實現營業收入突破27億元以上，實現利潤3600萬元，上交集團綜合服務費500萬元；工程質量一次驗收合格率100%，杜絕較大質量事故；爭創省級及以上優質工程獎3項以上；確保高新技術企業規范化運行；全年力爭實現生產安全（消防）責任事故“零死亡”目標，爭創云南省安全標準化工地1個。

為實現上述目標，2023年行政工作重點抓好五個方面的工作：

一是優化市場布局，推動經營開發提質增效。

二是強化項目管控，助推項目建設提質創效。

三是強化風險管控，確保企業發展行穩致遠。

四是持續深化改革，創新釋放發展活力。

五是堅持黨建引領，凝聚發展強大合力。

2023年精神文明建設重點抓好六個方面的工作：

一是高舉思想旗幟，堅定不移學習宣傳貫徹黨的二十大精神。

二是堅持和加強黨的全面領導，推動公司治理更加規范高效。

三是堅定不移強化基層組織建設，提升基層黨建整體效能。

四是堅定不移實施人才強企戰略，鍛強高質量發展硬支撐。

五是堅定不移堅持全面從嚴治黨，持之以恒推動作風建設。

六是堅定不移推動“幸福建投”建設，提升職工歸屬感幸福感。

會議高度贊同公司黨委書記、董事長崔永志同志所作的總結講話。講話凝聚人心、鼓舞士氣、激發斗志，對于全面完成公司今年各項指標任務具有十分重要的現實意義和指導作用。

講話全面總結和充分肯定了公司 2022年各項工作成績：一是經營工作明顯提質。二是項目管控能力持續提升。三是始終堅持深化改革。四是科技創新成效明顯。五是黨建工作務實有力。六是人才隊伍活力進一步增強。

針對公司當前面臨的形勢和問題，崔永志董事長從四個方面提出了工作要求：

一是要精準把握時勢。二是要正確看待危機。

三是要主動融入競爭。四是要充分認清不足。

就2023年工作，崔永志董事長提出了六個方面的工作要求：

一是聚焦合規管理，確保企業發展筑起新防線。

二是聚焦戰略落地，確保企業發展步入新征程。

三是聚焦穩健增長，確保企業發展跨入新高度。

四是聚焦科技創新，確保企業發展跑出新速度。

五是聚焦風險防控，確保企業發展適應新常態。

六是聚力黨建引領，確保企業發展譜寫新篇章。

會議號召

會議號召，全體干部職工要以黨的二十大精神為統領，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，緊緊圍繞集團“12345”發展戰略和“12125”發展目標，在集團的堅強領導下，堅持實干為先、效益為綱、職工為本，以“開局就是決戰、起步就要加速”的緊迫感、使命感、責任感，堅定信心、篤行不怠、踔厲奮發、勇毅前行、團結奮斗、善作善成，為集團加快構建“五個建投”，為公司奮力譜寫好內涵式高質量發展的新篇章做出新的更大貢獻！